Programme de Formation en Gestion de Budget de Projet
Maîtrisez l'art de planifier, contrôler et optimiser vos budgets de projets avec notre formation pratique de 8 mois. Rejoignez notre prochaine session qui débute en septembre 2025.
Réserver votre placeFondamentaux et Méthodologie
Découvrez les bases de la gestion budgétaire de projet. Nous couvrons les principes essentiels, les outils de planification et les méthodes d'estimation. Cette phase établit les fondations solides nécessaires pour la suite.
Durée : 6 semaines | Format : 3 sessions par semaine
Planification et Estimation Budgétaire
Apprenez à construire des budgets réalistes et détaillés. Nous travaillons sur des cas concrets d'entreprises lyonnaises pour développer vos compétences d'estimation et d'analyse des coûts.
Projet pratique : Création d'un budget complet pour un projet réel
Suivi et Contrôle des Coûts
Maîtrisez les techniques de monitoring budgétaire en temps réel. Cette phase vous enseigne comment identifier les écarts, analyser les tendances et prendre des décisions correctives rapidement.
Outils étudiés : Tableaux de bord, indicateurs KPI, reporting automatisé
Optimisation et Communication
Développez vos capacités à optimiser l'allocation des ressources et à communiquer efficacement sur les enjeux budgétaires auprès des parties prenantes. Préparez votre certification finale.
Certification : Présentation d'un projet d'optimisation budgétaire
Contenu Détaillé du Programme
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Analyse des Risques Financiers
Identification et quantification des risques budgétaires, création de provisions et plans de contingence adaptés.
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Négociation et Achats
Techniques de négociation avec les fournisseurs, optimisation des coûts d'acquisition et gestion des contrats.
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Reporting Exécutif
Création de tableaux de bord percutants, présentation des résultats et recommandations stratégiques.
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Outils Numériques Avancés
Maîtrise des logiciels spécialisés, automatisation des processus et intégration des systèmes d'information.
Notre Équipe Pédagogique
Julien Moreau
15 ans d'expérience en contrôle de gestion dans l'industrie. Ancien responsable budgets chez Renault, il apporte une expertise terrain précieuse à nos formations.
Sophie Dubois
Consultante indépendante depuis 8 ans, elle accompagne les PME lyonnaises dans leur structuration budgétaire. Sa pédagogie concrète facilite l'apprentissage.
Marc Rousseau
Expert-comptable et formateur passionné. Il transforme les concepts complexes en méthodes simples et applicables immédiatement en entreprise.
Tarifs et Modalités
Choisissez la formule qui correspond le mieux à vos besoins et contraintes. Nos programmes incluent tous les supports, l'accès aux outils numériques et le suivi personnalisé.